Bij ASD Coddens streven we naar het leveren van innovatieve logistieke oplossingen die uw bedrijfsprocessen optimaliseren en transformeren.
Opgericht in 2015 door Stijn Coddens, zijn wij uitgegroeid tot een toonaangevend adviesbureau in de logistieke sector. Ons team van ervaren consultants staat klaar om hoogwaardige, op maat gemaakte oplossingen te bieden.
Bij ASD Coddens is het onze missie om bedrijven te helpen hun logistieke processen te optimaliseren door middel van hoogwaardige, op maat gemaakte oplossingen. Ons team van ervaren consultants werkt nauw samen met onze klanten om hun specifieke behoeften te begrijpen en te vervullen. We streven naar duurzame resultaten door middel van samenwerking, innovatie en een klantgerichte aanpak.
Oplossingen die nauw aansluiten op uw specifieke bedrijfsbehoeften en uitdagingen.
Onze experts brengen jarenlange ervaring en diepgaande kennis in uw sector mee.
We gebruiken de nieuwste technologieën om processen te optimaliseren en efficiëntie te verhogen.
Wij bieden persoonlijke service en continue ondersteuning voor een naadloze klantbeleving.
Onze visie is om een toonaangevend adviesbureau te blijven in de logistieke sector, bekend om onze professionaliteit en toewijding aan uitmuntendheid. We willen bedrijven wereldwijd helpen hun operationele efficiëntie te verhogen en hun concurrentiepositie te versterken. Door continu te investeren in kennis en innovatie, streven we ernaar om de toekomst van logistiek vorm te geven en een positieve impact te hebben op de industrie.
Magazijnontwerpen gerealiseerd met verhoogde opslagcapaciteit
M² bestaand en nieuwbouw magazijn geoptimaliseerd
Projecten succesvol afgerond met een gemiddelde klanttevredenheid van 95%
Bij Sanders Parts werd de palletcapaciteit binnen het bestaande gebouw verhoogd van 4.644 naar 5.764 palletplaatsen.
Dat zijn 1.120 bijkomende palletplaatsen, of ongeveer 24% extra palletcapaciteit zonder gebouwuitbreiding.
Het project ging verder dan opslagcapaciteit alleen. De logistieke omgeving werd onder andere gemoderniseerd met verticale opslagsystemen en een nieuw WMS.
Een gebouw dat vol lijkt, hoeft zijn maximale bruikbare capaciteit nog niet bereikt te hebben.
Bij Vandecasteele realiseerde ASD Coddens door warehouseoptimalisatie ongeveer 30% extra opslagcapaciteit.
Hoeveel winst mogelijk is, verschilt per warehouse. Artikelafmetingen, voorraadprofiel, gebouwenstructuur, opslagmiddelen en goederenstromen bepalen samen hoeveel capaciteit daadwerkelijk kan worden gewonnen.
Bij Baert begeleidde ASD Coddens de centralisatie van drie magazijnen naar één locatie in Ternat.
Daarbij moest onder andere een bestaande magazijnoperatie van circa 4.400 m² worden geïntegreerd op een locatie met een magazijn van circa 6.000 m².
De uiteindelijke oplossing combineerde onder andere een herschikking van de palletgangen met een geautomatiseerd systeem met 11.000 bakken.
Automatisering wordt interessant wanneer analyse aantoont dat technologie een betere combinatie van capaciteit, throughput, investering en toekomstbestendigheid biedt dan de alternatieven.
Bij Orizon West werd gekozen voor een nieuw magazijn van ongeveer 4.800 m².
Het nieuwe warehouse bood bijna drie keer zoveel palletcapaciteit, terwijl de laadtijden meer dan gehalveerd werden.
Bovendien bleef ruimte beschikbaar voor ongeveer 600 bijkomende palletplaatsen.
De juiste vraag is niet “hoe vermijden we uitbreiding?”, maar “welke oplossing geeft ons voor de komende jaren het beste warehouse?”
