dots

5S-opleiding voor efficiëntere werkplekken in logistiek en warehousing

In veel bedrijven gaat kostbare tijd verloren door zoeken, herstellen, verplaatsen of herhalen van handelingen. Vooral in magazijnen en logistieke omgevingen kan dit leiden tot vertragingen, fouten en frustraties. De 5S-methode biedt een gestructureerde aanpak om werkplekken efficiënter, veiliger en overzichtelijker te maken.

ASD Coddens biedt een diepgaande en praktijkgerichte 5S-opleiding aan, speciaal afgestemd op de noden van warehouses, distributiecentra en logistieke afdelingen. Onze opleidingen helpen u om verspillingen op te sporen én duurzaam te elimineren.

Wat is 5S en wat levert het op?

Wat is 5S en wat levert het op?

De 5S-methode is afkomstig uit Lean management en bestaat uit vijf stappen:
Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden. Deze stappen verbeteren niet alleen de fysieke organisatie van werkplekken, maar zorgen ook voor een mentaliteitswijziging binnen teams.

Bedrijven die 5S toepassen, zien vaak directe resultaten:

  • Kortere zoektijden naar materialen, gereedschappen of documenten
  • Minder fouten en incidenten
  • Meer betrokkenheid bij medewerkers
  • Hogere efficiëntie in dagelijkse processen

Bij ASD Coddens geloven we dat 5S niet alleen een tool is, maar een fundament vormt voor verdere verbetertrajecten binnen uw organisatie.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

De opleiding is geschikt voor een brede groep van professionals binnen logistiek en productie, waaronder:

  • Magazijn- en warehouseverantwoordelijken
  • Logistiek teamleiders en supervisors
  • Procesverbeteraars en kwaliteitsmedewerkers
  • Preventieadviseurs en HSE-verantwoordelijken
  • Bedrijfsleiders van kmo’s in de logistieke sector

Zowel starters met 5S als bedrijven die al ervaring hebben, halen waarde uit deze opleiding.

Inhoud en opbouw van de opleiding

Tijdens de opleiding maken deelnemers kennis met de principes van 5S en passen deze toe op hun eigen werkomgeving. We wisselen theorie af met praktijkvoorbeelden, oefeningen en reflectie.

De training is opgedeeld in twee formats:

  • Open opleidingen: een laagdrempelige kennismaking met 5S, ideaal voor professionals die de basis willen begrijpen.
  • Incompany opleidingen: maatwerktrajecten waarbij we samen met uw team de werkplekken analyseren en concrete verbeterstappen opstellen.

Voor bedrijven die al met 5S werken, bieden we ook verdiepingssessies of doorstart-workshops, zodat het systeem niet verwatert, maar verankerd blijft in de organisatie.

Praktische info en data open opleidingen

Onze open opleidingen vinden plaats op verschillende locaties in Vlaanderen. Tijdens dit format maakt u in een halve dag kennis met de basisprincipes van 5S, zodat u nadien meteen aan de slag kunt binnen uw organisatie. Dit opleidingsformat is ook ideaal voor medewerkers die al in een 5S-omgeving werken, maar hierover nog geen formele opleiding hebben gevolgd.  De eerstvolgende sessies zijn:

  • 23 april 2026 – 8u30-12u30– Ronse
  • 7 mei 2026 – 8u30-12u30 – Gent

Deelnametarief: €399 per persoon, excl. btw.
Wie er snel bij is, kan gebruikmaken van een voordeeltarief van €299 per persoon, excl. btw. Dit earlybirdtarief geldt slechts voor een beperkt aantal plaatsen en loopt tot en met 13 april 2026, of tot wanneer alle earlybirdplaatsen ingevuld zijn.

Voor elke opleiding geldt een minimum van 4 deelnemers. 

Voor een diepgaandere kennis raden wij een incompanyopleiding aan, waarbij we de theorie combineren met de praktijk binnen uw eigen bedrijf. Op die manier kunnen de aangeleerde principes onmiddellijk worden toegepast in uw specifieke werkomgeving.

Interesse in een opleiding op maat? Wij bespreken graag samen met u de mogelijkheden voor een incompanysessie binnen uw bedrijf.

Voorkom terugval met slimme opvolging

Het herinrichten van werkposten is één ding; ervoor zorgen dat de verbeteringen blijvend zijn, is een grotere uitdaging. Daarom integreert ASD Coddens een doordacht opvolgsysteem in elk traject. We leveren praktische formats én digitale tools waarmee u de voortgang opvolgt zonder administratieve ballast.

Onze aanpak voorkomt dat 5S zelf tot extra werk leidt. We streven naar een lean and mean toepassing, waarbij de resultaten centraal staan.