Leer hoe u Key Performance Indicators effectief kunt implementeren

Bij ASD Coddens begrijpen we dat het meten van prestaties cruciaal is voor het succes van uw bedrijf of uw magazijn. Key Performance Indicators (KPI’s) zijn essentiële meetinstrumenten die u helpen om de voortgang van uw bedrijfsdoelen te volgen en te verbeteren.

Wat zijn KPI’s?

KPI’s, of Key Performance Indicators, zijn meetbare waarden die aangeven hoe goed een bedrijf of magazijn presteert ten opzichte van zijn strategische doelen. Ze bieden inzicht in de efficiëntie en effectiviteit van verschillende bedrijfsprocessen en helpen bij het identificeren van gebieden die verbetering nodig hebben.

Waarom zijn KPI’s belangrijk?

Inzicht in Prestaties: KPI’s geven een duidelijk overzicht van hoe uw bedrijf presteert. Het aloude spreekwoord “meten is weten” is hier duidelijk van toepassing.
Doelgericht Werken: Ze helpen uw team te focussen op de belangrijkste doelen.
Snelle Bijsturing: KPI’s maken het mogelijk om snel in te grijpen wanneer prestaties achterblijven.
Motivatie: Ze houden uw team gemotiveerd door duidelijke doelen en meetbare resultaten te bieden.

Onze aanpak voor het
introduceren van KPI’s

Bij ASD Coddens volgen we een gestructureerde
aanpak om KPI’s effectief te introduceren in uw bedrijf:

1. Identificeren van bedrijfsdoelen

We beginnen met het identificeren van uw belangrijkste bedrijfsdoelen of magazijndoelen. Dit zorgt ervoor dat de KPI’s in lijn zijn met uw strategische doelen. Via workshops bieden wij u een duidelijke begeleiding hierin. Indien nodig worden de bedrijfsdoelen nog verder duidelijker gemaakt via tools als Hoshin Kanri.

2. Bepalen van KPI’s

Samen met uw team bepalen we welke KPI’s het meest relevant zijn voor uw bedrijf. Dit kan variëren van operationele KPI’s over klantgerichte KPI’s tot financiële KPI’s.

3. Data verzamelen

We helpen u bij het opzetten van systemen om de benodigde data te verzamelen. Dit kan variëren van geautomatiseerde tools tot handmatige processen.

4. Visualiseren van KPI’s

Het visualiseren van KPI’s is essentieel voor het begrijpen van de prestaties. We maken gebruik van dashboards en rapportages om de KPI’s overzichtelijk weer te geven.

5. Implementatie en training

We begeleiden u bij de implementatie van de KPI’s en bieden training aan uw medewerkers om ervoor te zorgen dat iedereen begrijpt hoe ze de KPI’s moeten gebruiken.

6. Continu monitoren en bijsturen

Na de implementatie blijven we u ondersteunen bij het monitoren van de KPI’s en het bijsturen waar nodig. Dit zorgt ervoor dat uw bedrijf continu kan verbeteren.

Neem contact met ons op

Bent u klaar om KPI’s te introduceren in uw bedrijf en uw prestaties naar een hoger niveau te tillen? Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek. Wij helpen u graag bij het optimaliseren van uw bedrijfsprocessen met effectieve KPI’s.

Waarom kiezen voor ASD Coddens?

Onafhankelijk advies: Wij bieden onafhankelijk advies en helpen u bij het maken van de juiste keuzes voor uw KPI’s.
Op maat gemaakte oplossingen: Wij begrijpen dat elk bedrijf uniek is en bieden op maat gemaakte oplossingen die perfect aansluiten bij uw specifieke behoeften.
Ervaring en expertise: Met jarenlange ervaring rond KPI’s hebben wij de expertise om uw KPI-processen te optimaliseren. Onze experts komen uit alle lagen van de hiërarchische lijn (van operationeel leidinggevende tot ceo) en uit bedrijven met ruime ervaring met Kpi’s zoals Volvo, Bekaert, TVH enz.